全过程造价管理的基本认识
全过程成本管理：为保证建设项目的投资效益，从可行性研究开始，扩大初步设计、施工图设计、承包、施工、调试、竣工、生产、决算、后评价等全过程，围绕项目成本的所有业务行为和组织活动。
决策阶段-设计阶段-承包阶段-施工阶段-运维阶段-运维阶段
决策阶段一般是投资估算(新手基本接触不到估算)
设计阶段包括初步设计、扩展初步设计和施工图设计，一般成本预算，包括设计预算和修改预算
承包阶段也是招标阶段，一般成本预算，即施工图预算
施工阶段一般进行成本结算，包括进度结算和竣工结算审计阶段
在运维阶段，建设工程将交给甲方，甲方将对整个工程投资进行决算
对估算、概算、预算、结算的具体阐述可见本微信官方账号文章《粗知工程造价》
（建设工程可能没有上述所有阶段，如运维阶段一般为具有运营或生产功能的工程）
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